新校长上任了
据说新官上任三把火。没错，红星的新校长在学校点了很多火。新任校长王志远是县一中的副校长，是由县委书记任命的红星中学的校长。打发走了组织部和教育局的领导，知望又派了一个& ldquo是的，我赢得了一阵掌声。& ldquo天天换校长就好。有老师开玩笑说。
第二天，王校长发表了关于树立理想、增强自信、积累善举、培养良好习惯的热情洋溢的讲话。同时鼓励大家为学校的繁荣建言献策，多写信放在校长邮箱里，多交流，表示虚心倾听，及时回复。有几个星期，校长很少呆在办公室里，校园里到处都是他的脚印。他听了老师的意见，请求帮助；请学生倾听他们的心声，关心慈善事业。在学校路上捡垃圾，修剪草坪上的树枝。赢得了老师和学生的好评。他守信用，每天给学生回信，深深打动了学生，让几个女生痛哭流涕。深受学生喜爱。周一升旗后，政治教育处处长李甚至对全校师生说:& ldquo记住这一天& mdash& mdash10月16日是王主席到达红星的日子。王校长来了，这是红星的希望。他一定会带领我们带领红星走向繁荣和成长。
两个星期后，王校长主持了全校整顿校纪校风的宣誓大会，邀请了县委、教育局的领导亲自观察指导，并邀请电视台当晚作了报道。
之后，他指示团委发布& ldquo放弃这个项目的提议要求所有学生积极参与。捡垃圾，修身养性。& ldquo爱我的校园，净化我的心灵。它有效地遏制了学生乱扔垃圾。后来，他被授予& ldquo在全县健康检查评比中。健康标兵单位。
一个月后，在执行会议上，王总裁说:在红星呆了一个月，这个月，带着点感动来了。来之前担心红星的老师工作会比较辛苦。来，我看到的是我们红星老师勤快，认真，热情。这个补贴不是一个的四分之一，拖延了很久；奖金不是一中的三分之一，但工作热情不减，工作方法更灵活，更耐心细致。有了这样的老师，为什么还要担心工作做不好呢？关键是我们怎么管理。这一个月来，我感觉学校最迫切的只有两个字:改革。现在的情况是人浮于事，有的人没事干，有的人没事干。我们必须改革，我们必须确保每个人都有责任，每个人都有事情要做，每个人都可以齐心协力。
星期一下午是学校员工的例会。校长在会上宣布了几项改革:一是将线性管理改为线块结合，由各个处室和年级部共同管理，相当于学校的分校。然后任命各年级部主任、副主任。每个年级部门设主任四五名，主任为办公室主任或副主任。第二，由于住宿生的长期管理，学校决定成立寄宿制办公室，负责宿舍和食堂的管理。然后任命了四位主任和副主任。第三，加强校门管理，防止犯罪分子混入校园。因此，学生统一穿校服和学生证，不按规定穿校服和学生证的，不得进入校园。各年级做好校服订阅，每个学生三套冬装和三套夏装。第四，加强思想道德教育。周一行政干部轮流在国旗下做专题报告，做好学生培养工作。第五，加强考勤管理，行政干部实行考勤签到制度，班主任实行下午和晚上考勤签到制度。第六，班主任的工作是学校管理的关键。班主任工作非常努力，政策应该向班主任倾斜。学校决定增加对班主任的补贴，每月增加20元。七、加强教室管理，值班领导加强班级巡查，加大逃课处罚力度，每节课扣150元，每节课扣40元包括病假。预定校服，制作学生卡，班主任忙着收钱。
不久，在全校教职工大会上，校长宣布决定更换各办公室主任一职，同时任命各办公室主任和副主任。原主管政治、宗教的李主任调任教务处，原教务主任调任政教处。这个决定让老师们非常困惑。事后，李主任气愤地说:& ldquo我买不起。老师算了一下，每个办公室四五个主任，基本都是ENT，比原来多了一倍多。此外，管理干部多达60人。老师惊讶地发现，大部分被提拔的导演，平时都是吊儿郎当，和他们有关系。以前也有很多想做的，经常在县市省各级竞赛中获奖的老师，没有一个为学校争光的得到提升。很快，老师们发现每个办公室都增加了两三个年轻人。关于这一点，老师们谈了很多:& ldquo与其辛苦几十年，不如走夜路。& ldquo嫡系真的是嫡系，真的得了川。秘书已经到了法定年龄。上个月，他换了镇上和县局所有的正副职，甚至是科级学校。& times& times& times& times《学校与时代》;& times副总裁想调，调了一万块。& ldquo批发零售，非真金不可。& ldquo哎，有的办公室不是ENT，等你。& ldquo不仅如此，工会还欠副主席。& ldquo还派了个副书记。& ldquo少了一个副总裁。& ldquo如果你愿意，随时可以被安排。做好准备。
过了几天校长上班的车从天籁换成了凯美瑞，校长解释说县委批了钱给他买车，没有超支，省了不少钱。人们又开始说话了。& ldquo学校负债1000多万，不比20万差。& ldquo我不是说单位没钱，领导拿丰田吗？& ldquo高考奖和中考奖还没发。& ldquo我们的办公室里没有电脑，甚至没有一张纸，但买车并不是一笔糟糕的钱。& ldquo无纸化办公，环保。& ldquo学生桌椅不能用，也不买。& ldquo紧缩，再修三年。
学校每周举行一次行政会议。会后，老师们总是看到高级干部聚集在门口。后来我意识到我要吃饭了，人们就叫它& ldquo鸡尾酒会。教职工大会原定于周一下午第三节课。王校长说学生的学习时间不能浪费，所以改到周一晚上。每次开会总会有人请假。本来跟考勤领导说就够了。王校长改变了他对严明纪律的认可。结果，当他在一次会议上接请假电话时，他感到无聊。后来有事就改开放了，大概一个月一次，但是很多班主任，一周至少一次，有时候两三次。老师们很好奇，问为什么会有这么多会议。有人说，三年级部主任向校长汇报说，如果他这个星期三次抓班主任，就会受到校长的表扬。我明白了。有老师开玩笑说:& ldquo会，第一次见面；开会，不怪；也有事故记录来承担责任；责任被推下。
到了第二学期，高考和中考的奖金都没发，很可能取消了。老师们发现，对中层以上领导的补助每个月增加400左右，而老师的补助并不多。班主任说增加了20元，实际旅游取消了，但是减少了几十块& mdash& mdash我把班主任演成了猴子。连最后的资金都少了300。
会上，王校长说，学校焕然一新，建了围墙，建了舞台，建了文化走廊，学校一分钱都没花，都是上面要求的。老师们差点喷饭。事实上，红星从任何学校得到的钱都最少。本来有一个阶段，但是换了位置，花了50万。
每次开会，校长都打电话给穷人，说他的头发被收债人弄白了。上任不到两年，学校债务翻了一倍。更何况老师们也很不解。
时间久了，校长也没说感动，也不知道哪个女生感动了。还发现校长不再低头，校园里的纸片更多了。